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4.1.jpg建正建设集团告诉你成功的项目经理,每天、每周、每月都做什么
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项目经理在工地上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系?作为一个项目经理,如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题。 建正建设集团告诉你成功的项目经理,每天、每周、每月都做什么 一、项目经理每天、每周、每旬、每月该做什么 1、每天必须做的 (1)总结自己一天的计划完成情况; (2)考虑明天应该做的主要工作; (3)了解每个班组或分包单位的工作进展情况,并进行相应指导; (4)提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处,并想出改善的方法与步骤; (5)记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、干活负责程度;
建正建设集团 | 浏览 1079次 | 下载 16次 |   2019-02-12 14:49:42 |  评价: (1人)

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