几十年来轰轰烈烈的消防安全运动是为了谁？

本人从事相关安全10多年，2017年之前为消防技术服务机构提供信息化平台，通过“三不合作”的奇葩销售策略做了100多个城市的头部技术服务机构消防信息化工具，并没有让市场活跃起来，仅仅是消防技术服务工具的延伸；2017年到2019年，又做了三个省的政府消防安全管理平台，仅仅是延伸了监督的眼睛和手，也没有让这个消防安全活跃起来! 消防不是安防，消防的本质是建筑是火灾，安防的本质是违法是人，把消防当安防治理，本质上就是错误的，就是看见了火灾发生又能咋样呢？能救吗？只是去抓人追究责任，没有触碰到消防的本质，所以造成了越抓越乱，越管越乱! 我们的工作的本源错了，所以工作没法开展！不做还好，越做越错，过去这几年我们错的还少吗？一个城市几千万，几个亿做下去了，然后呢？除了某些人的政治正确，官升一级，其它没有了，整个社会的消防安全态势有所提升。这不是我们真正需要的！

2019年后不得不面壁思过! 消防安全他是谁？为了谁？

是为消防技术服务机构吗？是为全国的监督干部吗？都不是! 是为了14亿人民，这才是本质！消防安全为人民！

一位消防大佬告诉我，服务要有形状，要能被服务者感受到! 我们的消防安全有形状吗？我们老百姓看到的只是口号与条幅! 我们看到的是2万多消防干部面对14亿人的建筑空间安全主体负责，他们就是不眠不休，也无法时时关注消防安全，这2万人可以轻松的淹没在整个市场体系里，非常容易被建筑安全市场腐蚀掉。

双随机一公开也没有用，治标不治本，14亿人的市场安全主体服务2万人的安全管理队伍，实在是不是有点过分了？结论并不“过分”，因为只要他们说安全这个建筑就安全了，衍生出了畸形的市场管理安全体系，这也是本次国家消防深化改革的重点，“放管服”，放什么，管理什么，服务什么？我想是放弃大包大揽，让市场来主导，管什么？应该管的是秩序，让市场有序，服是什么？以老百姓的福祉为中心，提高服务能力，国家队退回到教练员的角色，指导而不是管理 ，让市场来踢球，消防安全到底是什么样的一个球？

消防安全是个状态，不是周期性结论，消防安全是个消费品，不是行政许可，只要建筑的安全状态，符合使用行为，那么消防就是安全的，让建筑的消费者用脚投票，因为消防安全是社会活动的动态副产品，没有社会活动就没有消防安全。举个例子! 某个建筑，某层消防管网没有水，但是只要我们不使用就不存在隐患，小区安全通道停了机动车，但只要机动车在火灾发生之时能被移走，就构不成消防隐患，这个卷帘门坏了，不能自动下降 只要我们派个人看着，发生火灾时能下降，消防就是安全的，消化安全它是一个精细化状态管理问题! 消防安全是动态的是活的不是死的。

14亿人民如何参与消防安全？我们可以学习一下，餐馆上菜是怎么办的？俗话说，民以食为天，我们天天要吃饭，消防安全也是一样的，时时刻刻我们生活在建筑里，可不能发生火灾，烧我们的屁股。那我们在使用建筑的时候能不能参与消防安全消费呢？现在咱们还不能消费，他是为2万消防监督员服务“消费”的，我们可以让他们轻松一下，让消防费者消费，当我们住宾馆的时候，消费互联网上不仅体现了有停车场，有WiFi，有早餐，还有安全指数，当我们交物业费的时候，除了保安，保洁，绿化费用，还有安全指数。当我们购买电影票的时候，除了电影的名称，火爆指数还有安全指数，只要我们在建筑中开展消费活动，消防安全作为“产品”时刻可以被老百姓识别与消费。你觉得这个安全服务的提供者(社会单位)会不关心消防吗？估计差了0.5分都要去找原因的，为什么呢？这是一个生意，所谓无利不起早，社会单位就是不眠不休也得把消防搞好，因为这是一个生意，不是应付那2个消防监督员，这是一个生死存亡的问题，同时也是他们的生存尊严，做生意要赚钱，否则就是耍流氓，这里不只是工厂，酒店，也包括医院、学校、机场等地方，他们要把14亿人的消费主体服务好，他是出钱的，是衣食父母，因为他们时刻在他们身边围绕着，并不是那个2万脉冲式访问的监督监督员。

这个安全系数是哪里来的呢？它反映的是单位的火灾防控实时能力，针对建筑设施，消防设施，火源，物质，人员，制度。动态实时管理的实时结论! 当然这必然要求我们，管理的对象要数据化，管理的人员要数据化，管理的逻辑要数据化!

如何让14亿人看懂消防安全，消费消防安全，请听下回分解!

相关内容：

全民消防，生命至上我们能用脚投票吗？