从事消防信息化10多年了，目前社会上三种信息化思维顺便提一下（产品思维、项目思维、产业思维）。

1、我们不缺乏产品思维。

用产品来实现智慧消防，一个NB感烟，一个电气火灾探测器，只是一个以产品中心的业务行为。

2、我们也不缺乏项目思维。

用项目的数字化来实现智慧消防，无论这个项目是一个学校，还是一个消防支队或总队，还是一个地方政府，还是围绕这个项目的有多少人工都就多少智能。

3、我们缺少产业思维，就是生态思维。

一叶知秋，哪怕一个产品，一个项目，我们可以用产业思维来设计与推动就不一样了，我们要对产业链上的每一个角色，每一个场景给予自然一样的尊重，给他们提供自由的环境，共同成长发展，而不是取而代之，这不是产业思维，只看这个地区是否聚集了不同生态体系的企业就好了。

如果一个产品，一个项目都是自己完成的，下面寸草不生，这就不是产业思维。

言归正传，我们从三个方面看消防消防化发展缓慢的原因：

1、数据的完整性。

分为两个完整性，对象完整性（面）与管理完整性（线），对象数据就是我们社会单位的消防安全对象（建筑、设施、物质、火源、人员、物质）本质就是人、事、物的数据，他们是消防安全的全要素，但在我们实际操作过程中我们就会管中窥豹，把消防设施看的很重，通过消防设施动态关联单位消防安全是可以的，但是把智慧消防看成是消防设施远程监控或火灾报警控制器联网就更不全面了，我们看到很多地区的智慧消防项目，就是火灾报警控制器联网，消防控制室装一个AI摄像机，电气火灾，水池水箱水位，消火栓与喷淋管网压力就是智慧消防了，就是加一个巡查，加一个维保也不是，不全面。从管理及其数据上来看，广义的消防安全数据是包含消防灭火救援人、事、物的数据的，消防救援部门也是社会单位的一个广义组成部分，是社会单位的主动专用力量，有些大型企业不是还自建消防站也是这个原因。

我们对消防安全数据分类的不穷尽，这个在数据格局下必须穷尽这是目标，也是底线，有人说，我们时间有限，资金有限，能力有限，这不是分类不穷尽的理由，我们要从大处着眼，小处着手，我们要能给后来者留下路标与路基，我们是这样走的，后来者可以踩着我们的肩膀继续前进，正如伏尔泰所说“启蒙的基石是进步”我们只有让后来者以我们为基石，产业才可以进步，我们当前的努力才有了无限的意义。否则只是赚了点工钱，没有价值留下来，在商业上也就谈不上利润了。

没有数据的相对完整性（块数据），就不可能生成有价值的数据成果，没有数据成果，数据就不可能反过来推动数据化建设，项目验收后就死了，失去了项目的活力，没有社会造血能力，大多数项目就是这样的情况，只是一个买卖罢了。

2、数据交互的标准化。

这不是一个技术问题，是以数据权为基础开展数据商业驱动的可伸缩的数据有序流动下权力与利益体系，句子有点长，数据作为物理世界的延伸，物理世界的权力与利益属性自然也就附着在上面，因为数据复制几乎没有成本，而且很难监督管理，这就让附着在数据上的权力与利益主体诚惶诚恐，如果我们没有能力让数据主体的数据得到明确的保护，数据主体都会“逃亡”，这里的“逃亡”不是跑路，是不配合，是消极怠工，让数据不能自然的流动，这样的数据价值密度是很低的，除了考核价值，炫耀价值，几乎没有其它使用价值，正如何我们人类社会正向进化一样，没有人想回到原始社会那种决对的人人平等，而是宪法之下的有约束的人人平等，大家知道前者的人人平等，是没有秩序的，是一切人对一切人的战争，我们现在的消防大数据平台也可以这么说，是一切数据公司对一切数据公司的战争，因为我们对数据资产没有确权，谁抓到就是谁的，对不同社会维度的数据管理者是谁，我们还没有搞清楚，这样我们在不确定数据地产上建立的数据建筑就很危险了，分分钟钟就被强拆了，我想后面数据宪法，数据法庭都会有，但我们一定也不能等，没有那一部法律是等出来的，都是干出来的，就看谁有这个担当与魄力了。

3、产业的融合。
这是社会管理与经济关系的调和，这是上面两者相对解决的最后的结果也是我们共同的目标，这一点一定是在数据的完整性，数据交互的标准化同步完成后的协同结果，我们不可能一个个解决的，这是数据经济一体的三个面，这三者是同步完成的，这也是为什么这个产业升级难的原因，要求产业推动是系统性的，必须是系统性创新，不是产品创新，不是技术创新，是策略与路径在一个地区的联合形动。看看我们数据的“小岗村”在哪里，不是每一个合约都可以放在中国历史博物馆的。

小结

消防信息化的发展少不了我们消防在放、管、服方面的进一步深化，也少不了人民群众对消防事业的认识与理解，也少不了科学技术的进一步发展。