消防这件事是多部门，多工种，多专业的综合类工程，又因为在个体上是低频，小概率事件，在整体上又是可以计算的确定性事件，客观上造成，一面是社会单位这边风景独好，一边国家越来越重视，就是走不到一条线上。

我们搞消防的微信朋友圈天天是火灾，是事故，但社会单位负责人是学校校长，医院院长他们身边的火灾要50年一遇了。

他们对火灾是天然陌生的，我们也不可能让他们对火灾有多么的专业，但是他们单位自身的火灾风险点他们必须要了解，同时有明确的责任人，管理方法，因为单位火灾是小概率事件如何在这个小概率事件发生时我们的人员能力与组织流程可以顺利处置火灾呢？

只是一个方法“预案演练”古话说的好，曲不离口，拳不离手，我们看到的预案演练是什么情况呢？

1、摆拍表演式

为了一年一度的例行公事，组织人员排个照，我们的主管，消防监督人员消防专业分析能力不足，不敢真练，不会真炼。

2、机械化走过场

每年都是老一套，方案从网上找一个，与自身的火灾风险管理关系不大的针对性不强的方案套过来，看起来很热闹，本质上不接地气。

3、每年都练了，但看不出进步，水平是高了还是低了，看不出来，那个环节还有提升空间，如何提升专业性指导方案。

为什么演练很重要，这是一个牵一发而动用全身的事件，只要把演练这一关口的效率抓好的，基本上单位消防安全在发现火灾，事中处置，过程控制等都会做的不错。

1、火灾如何模拟，是否以这个单位可能的物质、火源为对象，这里面可以做的就多了，针对性也就强了，对参与人的教育性也提高了。

（能获得数据：重点物质登记巡查，动火作业电子工作票等实现火灾对象的数据化）

2、在演练的过程中通讯线，疏散组，处置组等是否及时收到火警信息，是否有人员被困等。

（能获得数据：人员通过蓝牙信标定位时间与位置，门禁提供工作场所工作人员情况，火灾信息与消防高设备状态物联网实时分发给特定角色等业务数据项）

3、火灾处置完成后开展总结，基本上每一次火灾时间、地点、内容都是更不相同的，我们演练也要最大可能还原这个过程。

（能获得数据：演练报告自动生成，火灾发生时间，各角色到场与到位时间，各消防通讯数据送达时间，现在参与的人员位移，消防设施动态信息等）

让数据说话

小结

把消防做成“一根绳子的蚂蚱”，这里的信息化就是“绳子”，只要火灾一牵动，这根绳子上的蚂蚱都要跟着动，要想让这一点可以实现，蚂蚱必须先上绳子，也就是消防必须先信息化，让这火灾防护角色的一只脚都要拴在绳子上，也就是业务数据要能通过这个绳子互通互联。

下面就看看我们如何在不同的绳子上窜蚂蚱了！